彼得法律,注册会计师

彼得法律,注册会计师

国家税务顾问

彼得法律,注册会计师

高级营业税经理/业务发展总监

联系

电话: 
传真: 
电子邮件: 彼得.Laws@TexasTaxGroup.com

教育

  • B.S. 东北路易斯安那大学经济学
  • 注册会计师

经验

彼得 Laws,注册会计师-顾问/审计师 (01/1990 – 07/2016)

  • 解释数据为客户获得大约600万美元的退款
  • 使用QuickBooks和Excel工具每年为一个建筑客户节省30万美元
  • 根据客户需求,谈判并准备合同和定价
  • 教审核员如何发现虚假陈述和精简工作底稿
  • 研究税收问题以降低销售税和联邦消费税,加拿大(GST/HST)税
  • 使用MACROS和IF报表进行数据选择,审核已付发票的超额收费
  • 执行A/P审计,为零售,建筑和制造业节省成本
  • 审核发票,根据数据做出决策以提高效率和成本控制

威瑞森电信财产税会计师(合同) 2013 & 2014年税收的季节

  • 为Verizon公司准备集中访问的财产税申报表
  • 使用数据透视表来显示包含在州纳税申报单中的数据
  • 使用IF和复合IF语句搜索大量数据
  • 基于CLLI代码(Common Lang)使用Vlookup查找街道地址. 疯狂的. ID)
  • 为西部几个州准备统一的纳税申报单
  • 确定潜在节省的领域准备书面建议

 RWC华盛顿NRCS顾问(合约) 05/2011 – 12/2011

顾问的职责

  • 更新和积极维护自然资源保护服务租赁的数据库
  • 审查租赁协议是否符合合同规定
  • 使用FAS 13对潜在租赁进行评分,分类为经营租赁或资本租赁
  • Examine documentation presented for Scoring by State Personnel; evaluate data to ensure Office of Management Budget (OMB) guidelines for lease classification are correctly interpreted for inclusion in financial statements
  • 向任何州或地区的机构人员描述复杂的指导方针,说服他们收集适当和充分的文件来支持财务结论
  • 澄清NRCS管理层、外部审计员和机构人员之间的技术和事实问题

 Regency Energy Partners -德克萨斯州达拉斯(联系人/员工) 06/2006 – 01/2010  

  • 完成电话账单审计后,我被聘为税务会计师

销售税的责任

  • 为多个州的在线报告和付款处理创建常规和内部控制,并与所有审计员保持联系
  • 研究CCH支持和减少税收和支持决策
  • 根据法规和研究决定设计和执行开放年的审计
  • 准备销售税申报表并缴纳20美元的税款,000,用650美元换了000美元,000,000个建设项目与编码注释,以支持决策
  • 创建发票选择和分类的审查政策,为应计税和支付
  • 准备资产负债表, 损益表, 现金流量表和业主权益表季度政府报告
  • 使用MS Great Plains会计软件对总账进行核对,维护SOX税务管理
  • 与应收帐款主管联络,建立宏以减少错误付款

房产税的责任

  • 与财产税顾问合作,每年向100个司法管辖区提交税单
  • 每年为价值15亿美元的物业支付超过1,000万美元的发票
  • 作为高级税务会计师报告每季度遵守SOX控制的情况
  • 收集总账和工程信息以支持物业税的估价和上诉
  • 直接为外部审计员准备对账(由客户准备)
  • 通过Excel (VLOOKUP函数和Pivot表)维护当前的物业买卖清单
  • 核对税单到资产清单,准备付款支票, 然后对总帐进行核对
  • 协调更新ACH付款数据库信息和供应商银行记录

 美国农业部-新墨西哥州阿尔伯克基RWC顾问  (03/2005 – 02/2006)  

  • 协助开发关键绩效指标,以衡量大约100家美国公司的会计职能.S. 林务局办公室
  • 比较和评估当地的操作规程,为以后的统一操作选择最佳操作规程
  • 解决了在政府合同和支付过程改进和效率方面的分歧
  • 利用网络会议举办了几次地方和国家培训课程

AT&T和西部电力公司-达拉斯,德克萨斯州  (02/1977 – 12/1990) 

票据主管 (01/1985 – 12/1987)

  • 监督结算系统,解决问题,协调总账
  • 资产管理8000万美元零件库房
  • 准备指示并监督年度库存
  • 进行每周和每月的抽样统计以确认手头的余额
  • 1984年剥离后, 负责手机业务的产品线销售预测
  • 解决有关产品短缺的客户服务问题
  • 为客户提供降低成本的建议,以改善与客户的长期关系 

内部审计人员 (09/1981 – 12/1983)

  • 领导内部审计,并为高级审计人员进行专门研究&T管理评估风险,识别弱点
  • 向广泛的公司官员介绍审计和研究结果,以支持结论,以改善跨部门运作和降低风险
  • 准备应付账款和存货的统计审计样本,从国家注册会计师事务所选择和评估项目样本
  • 流程图控制点和跟踪交易,以确保内部控制是适当的和可操作的
  • 核对资产负债表帐目,确认分类

成本会计 (02/1977 – 09/1981)

  • 准备日记账分录并解释人工,材料和间接费用的差异
  • 进行年度实物盘点,并根据需要指导助理
  • 领导8000万美元仓库的年度审计,并提出流程改进建议

军事

  • U. S. 军队光荣的放电

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